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恒泰公司认真细致研讨公司管控制度

小莫骚麦歌词日期:2020-03-20

      制度是企业的行为规范,也是实现企业规范化管理、高效运转的可靠保障。恒泰公司收到集团下发的新管控制度后高度重视,班子成员通过集中和自学的方式认真研究探讨,并要求各部门、各子公司的负责人利用假期的时间对管控制度进行认真的学习和研究,本着全面、科学、操作性强的原则提出适合公司实际的意见和建议,并用文字形式提交到公司综合事务部。
      3月13日,在恒泰公司党委书记、董事长张慧臣主持下,由副总经理贾岩牵头,召开了公司管控制度研讨会议,由公司高中层领导干部一起学习集团的管控制度文件,讨论恒泰集团母子公司及各部门管控制度。会议期间,各部门负责人针对党建、行政、人力资源、法务、财务、后勤管理等管控制度中的相关问题进行了讨论、解释、修改,并最终形成修订意见报送集团改革办。          
      会议最后,党委书记、董事长张慧臣强调:制度的关键是执行,得不到很好执行的制度没有任何价值。为了恒泰集团公司能够得到更好更快的发展,在今后的工作中,大家要继续加强集团管理制度文件的研讨学习、贯彻执行,转变工作作风,把握好问题导向,丰富业务知识,在工作和学习中查漏补缺、逐步完善各项管控制度,为公司的健康发展打造坚实的基础。
图为学习研讨管控制度专题会会场。

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